実践にこだわった研修
薬局での臨床現場での経験をもとに、
受講者の実務に即した実践型の
研修を行っています。
現場で抱える課題をしっかりとヒアリングし、
状況や目的に合わせたオーダーメイドの
研修プログラムを設計。
受講者が主体的に考え、行動につながる
学びを通して、人が育ち、
組織が変わるきっかけをつくります。
そして「患者さまにも、働く人にも
優しい薬局の未来」を共に
実現していきたいと考えています。

接遇マナー研修
受講者満足度
4.6
/5.0
研修目的
- 薬局における接遇マナーの役割と重要性を理解する
- 表情・挨拶・身だしなみ・言葉遣い・態度の基本を身につける
- 患者さまの立場や状況に配慮した声かけができるようになる
- 患者さまに安心感や信頼感を与える対応を身につける
- 自身の接遇を振り返り、現場で実践する行動を明確にする
こんな方におすすめ
- 新人・若手社員に接遇の基本を身につけてほしい
- 患者さまへの対応に、スタッフごとのばらつきを感じている
- 患者さまからのご意見や接遇に関するクレームを減らしたい
- 形式的なマナーだけでなく、相手の状況に配慮できるスタッフを育てたい
- 接遇を通して、患者さまに選ばれる薬局づくりを進めたい
研修の特徴
薬局で実際に起こりやすい場面を題材に、患者さまに安心感と信頼感を持っていただくための接遇マナーを学びます。表情・挨拶・身だしなみ・言葉遣い・態度といった基本を確認するとともに、「なぜ接遇が必要なのか」を考えます。形だけのマナーではなく、それぞれの行動が患者さまの安心感や信頼感にどのようにつながるのかを理解し、日々の対応を振り返ります。
また、高齢の方や、待ち時間が長くなっている方など、患者さんの状況に応じた声かけや配慮についても実践的に考えます。形式的なマナーにとどまらず、患者さんが「話しかけやすい」「安心して相談できる」と感じられる対応を目指し、日々の業務で実践できる行動へとつなげます。
受講者様の声
忙しいときほど、表情や声のトーンを意識することが大切だと分かりました。
日頃の対応を振り返り、明日から意識したいことが明確になりました。
明日から笑顔ワークは薬局全体で実践していきたいと思います。

カスタマー
ハラスメント研修
受講者満足度
4.8
/5.0
研修目的
- カスタマーハラスメントと正当なクレームの違いを理解する
- カスハラを未然に防ぐためのコミュニケーション方法を理解する
- カスハラ発生時の適切な初期対応を学ぶ
- 個人で抱え込まず、チームとして対応する考え方を身につける
- 患者様から「また相談したい」と思われる薬剤師を目指す
こんな方におすすめ
- カスタマーハラスメントへの対応に悩んでいる薬局
- 患者様対応の経験が浅く、不安を感じている薬剤師
- 管理薬剤師・薬局長など、現場対応をまとめる立場の方
- スタッフが少ない中で患者対応を行っている薬局
研修の特徴
カスタマーハラスメントの予防と発生時の適切な対応方法を学び、現場で働く薬剤師を守るための研修です。
また、正当なクレームとの違いを整理しながら、
患者様に寄り添う医療と、薬剤師の心を守る対応の両立を目指します。
「患者様に寄り添う医療」と「薬剤師の心を守る」を両立させることで長期的な視点でみると職場環境の改善にも寄与します。長期的には、患者様と薬剤師双方にとって安心できる職場環境づくりにつながることを目指しています。
受講者様の声
言い回しや態度の例が具体的で、現場で活かしやすい
クレーム対応の手順が明確で、薬局スタッフにも共有しやすい
現場の職員や、周囲の患者様への配慮にも意識が向けられそう

OJT育成力向上研修
受講者満足度
4.6
/5.0
研修目的
- OJT担当者としての役割と、育成の基本的な進め方を理解する
- 新人・若手社員の習熟度に合わせて、教える内容や順序を整理できるようになる
- 新人・若手社員の自主性を引き出す関わり方を身につける
- 成長につながる具体的なフィードバックができるようになる
- 忙しい薬局でも継続できるOJTの進め方を考える
こんな方におすすめ
- 新人・若手社員の育成を任されている方
- 指導方法が人によって異なり、育成のばらつきに課題を感じている方
- 薬局全体で新人・若手社員を育てる仕組みを整えたい管理職・管理薬剤師の方
研修の特徴
薬局の現場で起こりやすい育成場面を取り上げながら、OJT担当者の役割や指導の進め方を実践的に学びます。
一方的に「教える」だけではなく、新人・若手社員の理解度や習熟度に合わせた関わり方、自ら考えて行動する力を引き出す問いかけ、成長につながるフィードバックの方法を扱います。
学んだ内容を自薬局の育成場面に当てはめ、研修後から実践できる具体的な行動へとつなげます
受講者様の声
忙しくても、日々の業務の中でできる育成の工夫があると分かりました。
すぐに答えを教えるのではなく、相手の考えを引き出すことの大切さに気づきました。
自分の指導方法を振り返り、明日から改善したいことが明確になりました。

管理者養成研修
受講者満足度
4.5
/5.0
研修目的
- 管理者に求められる役割と責任を理解する
- 自身の業務だけでなく、薬局全体を捉える視点を身につける
- スタッフの成長と主体性を引き出す関わり方を学ぶ
- チーム内の情報共有や連携を促すコミュニケーションを身につける
- 自薬局の課題を整理し、改善に向けた具体的な行動を明確にする
こんな方におすすめ
- 新任管理者に、管理者としての基本的な役割を学んでほしい
- プレイヤーから管理者への意識転換を促したい
- 管理者によって、マネジメントやスタッフ育成の方法にばらつきがある
- 薬局内のコミュニケーションや情報共有を円滑にしたい
- 次世代の管理者候補を育成したい
研修の特徴
薬局管理者に求められる役割を整理し、プレイヤーから管理者へと視点を広げる研修です。「なぜ管理者にマネジメントが求められるのか」を考え、自身の関わりがスタッフの成長や職場の雰囲気、患者さまへの対応にどのような影響を与えるのかを学びます。
スタッフとのコミュニケーションや目標設定、業務の進捗管理、育成・フィードバックなど、薬局の現場で管理者が直面しやすい場面を取り上げます。自薬局の状況や課題と照らし合わせながら、スタッフ一人ひとりが力を発揮できるチームづくりと、患者さまに安心していただける薬局運営につながる具体的な行動を考えます。
受講者様の声
自分の業務をこなすだけでなく、薬局全体を見ることが管理者の役割だと気づきました。
管理者として、スタッフにどのように関わればよいか整理できました。
自分で対応したほうが早いと思っていましたが、任せることも育成の一つだと分かりました。

患者対応力向上研修
受講者満足度
4.6
/5.0
研修目的
- なぜホスピタリティが患者対応に必要なのかを理解する
- 患者の不安や背景を理解した対応ができるようになる
- ホスピタリティを発揮するための思考プロセスを理解し、実践できるようになる
- 患者の話を丁寧に聴き、信頼関係を築く関わり方を身につける
- 患者様から「また相談したい」と思われる薬剤師を目指す
こんな方におすすめ
- 患者様対応に不安を感じているスタッフ
- 患者様からのクレーム対応に悩んでいるスタッフ
- 患者様との信頼関係を築く関わり方が苦手なスタッフ
- 患者対応力を高めたい新人・若手薬剤師
研修の特徴
薬局ならではのホスピタリティを理解し、
現場で活かせる患者対応力を身につける研修です。
ホスピタリティの視点を取り入れ、
患者理解や傾聴を通して信頼関係を築き、
「また相談したい」と思われる薬剤師を目指します。
受講者様の声
ホスピタリティにつながる具体的な例がわかってよかった。
患者様がイライラしていることに気づくのは当たり前だと思っていました。ただそれはクレームを防ぐのに大事なことで、チームで状況を共有することが大事なのだと分かりました。
患者様のニーズを考えて行動や言動を行う必要があることを改めて感じることができました。
上記は研修プログラムの一例です。
「患者様にも働く人にも優しい薬局の未来」を目指し、
貴薬局の人材育成に関するお悩みや課題に
合わせて研修をご提案いたします。
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